Транспортно-экспедиторская компания. Специализация на железнодорожных перевозках, выполнение ГОЗ. • Организация процессов, оперативное управление перевозкой грузов (в т.ч. негабаритных): - железнодорожные, контейнерные, автомобильные перевозки; - погрузочно-разгрузочные работы вагонов и контейнеров на ж/д станции; - дополнительные услуги (упаковка грузов, обрешетка, ответственное хранение и др). • Планирование оборота, координация и контроль подачи вагонов, минимизация простоев. • Реализация коммерческой стратегии, проведение переговоров с заказчиками, партнерами: - грузоотправителями, грузополучателями, собственниками вагонов, экспедиторами и др. • Взаимодействие с железнодорожными станциями и структурными подразделениями РЖД. • Договорная работа, контроль платежей, дебиторской и кредиторской задолженности. • Оформление сопутствующих перевозочных документов, работа в АС ЭТРАН. • Формирование оптимальной штатной структуры, в т.ч. вывод части функций на аутсорсинг. • Управление командой (до 15-ти человек): подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль. Результаты: • Обеспечена логистическая поддержка крупного проекта МО РФ по строительству РЛС Воронеж, в г.Воркута: - принято >1000 различных вагонов с 2015 года с последующей доставкой грузов автотранспортом, в т.ч. негабаритных; - строгое соблюдение сроков в рамках ГОЗ, в т.ч. на фоне сложных климатических условий. • Выстроена эффективная работа с ключевыми партнерами: Е-Транс Центр, Траектория Логистики, АО "РТИ им. Минца", АО "МТУ Сатурн".

Переработка горной массы в щебеночную продукцию различной фракции. Ключевой клиент: ГК «Стройгазконсалтинг». • Организация работы ж/д участка и погрузочных работ насыпных грузов в вагонв, минимизация простоев. • Планирование и организация перевозок, заключение договоров с собственниками вагонов. • Оформление всех перевозочных документов, работа в АС ЭТРАН, плотная работа с РЖД. • Материально-техническое обеспечение участка, совершенствование ж/д инфраструктуры: - подбор, приобретение и организация монтажа оборудования (вагонные весы и пр.). • Обеспечение эксплуатации железнодорожного тупика, ж/д пути необщего пользования. • Полный цикл управления персоналом (до 20-ти человек), проведение инструктажей. Результаты: • «С нуля» организованы процессы и регламентирована ж/д деятельность на предприятии: - в т.ч. осуществлено подключение к АС ЭТРАН. • Обеспечено развитие путевой инфраструктуры.

• Организация поставок МТР на участки строительства газопровода (Бованенково – Ухта). • Анализ складских запасов в разрезе участков, определение потребности в оборудовании. • Заказ автотранспорта, организация погрузки, контроль сроков и качества доставки. • Оформление сопутствующей документации, ведение отчетности.

• Управление административными функциями горнодобывающего предприятия (производство щебня), включая: - АХО, снабжение (оборудование, запчасти), организация работы общежития. • Организация деятельности ж/д участка погрузки вагонов в круглосуточном режиме. • Обеспечение вывоза насыпных грузов ж/д транспортом от карьера до станции назначения. • Обеспечение подвижным составом, выстраивание эффективного взаимодействия с РЖД. • Приобретение, контроль эксплуатации, ремонта и обслуживания техники Komatsu. • Организация содержания п/п необщего пользования, развитие путевой инфраструктуры. • Ведение договорной работы, контроль оформления всей сопутствующей документации. • Управление персоналом (штат сотрудников 150 человек): подбор, адаптация, обучение, мотивация, ротация. Результаты: • Осуществлено удлинение ж/д тупика на 150 м в ситуации сложных геологических условий: - на 25% снижена стоимость перевозок за счет возможности маршрутных поставок. • Сформирована надежная результативная команда. Этапы карьерного развития в компании: • 09.2010 – 04.2012 – заместитель директора по АХО; • 02.2006 – 09.2010 – начальник участка погрузки вагонов; • 09.2004 – 02.2006 – зав. склада, начальник смены, кладовщик.

Вертолёты и авиадвигатели, Борттехник Ми-8

удостоверение об аттестации